人才中心

新金悦尽一切努力为每位员工提供充分展现才能的舞台和机会，并致力于拓展每位员工的上升空间和渠道。

一、制定人力资源计划 公司根据发展战略和经营计划，评估人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。 二、人力资源的招聘与选拔 人力资源管理部门根据岗位需要及工作岗位职责说明书，通过各种招聘渠道从组织内部或外部吸引应聘人员，并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、情景模拟等方式进行筛…

人才理念 没有经历过磨练，没有战胜过困难，不能成为真正的金悦人。 以人为本 人是企业经营的主体，是确保竞争优势的决定性因素。 在企业发展中所需的人力、物力、财力等各种资源中，人力资源无疑是首位。这是企业合理使用人才、善用人才、留住人才，使企业具有稳定的高素质的员工队伍的关键所在。 成就事业，人的因素是第一，以德服人，以真待人，以情感人。只有人潜在的巨大积极性充分调动出来，我们的事业才会充满生机、活力和希望。 因此，关心人才、爱护人才、培养人才、重用人才、留住人才、经营人才，是新金悦下一步努力之所…